“El ordenamiento de las finanzas”, clave en la inversión minera

Acordado el pago de la deuda con los bonistas, Argentina entra en un escenario de previsibilidad en sus finanzas. Alberto Carlocchia, presidente de CAEM, explicó a La Opinión Austral porqué es necesario eliminar las restricciones cambiarias. Por su parte, Alberto Hensel, se comprometió ante inversores a avanzar en ese sentido.

El presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM), Alberto Carlocchia, dijo a La Opinión Austral que, el acuerdo alcanzado entre el gobierno argentino y los bonistas “puede llegar a abaratar la financiación del crédito internacional en el corto plazo”.

De haber tropezado en el noveno default, “junto con el país caían las provincias y las empresas” y “obtener dólares para pagar los créditos ya otorgados o acceder a nuevos, iba a ser muy complicado, cuando no imposible”.

Para evitar ése daño, “el primer paso era arreglar con los bonistas para que el horizonte financiero -al menos en lo que a deuda se refiere- esté aclarado. Ahora estamos ante un acuerdo dentro de las posibilidades de pago del país”, reflexionó.

Cambiario

El empresario minero observó que el país dio un “paso significativo para el ordenamiento de las finanzas” ya que “en la negociación había limitaciones financieras, por ejemplo, las restricciones cambiarias”.

Así, con el margen que otorga el acuerdo, la política económica “tiene aire en el mediano plazo para planificar la apertura paulatina del mercado cambiario, haciendo foco en el desarrollo productivo al que apunta”.

Por su parte, las empresas también “tendrán ese aire” para analizar si están dadas las condiciones para “salir a buscar créditos y desarrollar proyectos”. La industria minera es de alto riesgo y “demanda un capital de inversión alto. Ningún inversor tiene la divisa suficiente disponible para desembolsar e impulsarlo”. Las inversiones se materializan entre el capital propio y el financiamiento.

En esta línea, Carlocchia no dejó de lado que a Argentina le falta arreglar con el Fondo Monetario Internacional (FMI)”, y consideró que esa institución “aparentemente nos quiere ayudar, esperamos que la renegociación con ellos sea más llevadera de lo que fue con los bonistas”.

Inversiones

Mientras tanto, el secretario de Minería, Alberto Hensel, invitó a las empresas mineras británicas a incrementar su participación en el aprovechamiento geológico del país.

El funcionario aseguró que trabaja en “dar claridad al sector en las retenciones”, y planteó que “irán resolviendo los aspectos relacionados al mercado cambiario y transferencia de utilidades”, según lo informado por Télam.

Al analizar la participación en los últimos 10 años del capital británico en proyectos mineros locales, sobre todo en exploración, Hensel destacó “del total del presupuesto de US$ 500 millones en el período, el Reino Unido participó con US$ 151 millones”.

“Argentina hoy está exportando en el orden de los US$ 3.200 millones y podría triplicar sus exportaciones mineras en los próximos 10 años si nosotros desarrolláramos solamente cinco proyectos de cobre, 3 de oro, 3 de plata y 6 de litio”, reseñó el funcionario ante un auditorio compuesto por funcionarios, analistas e inversores mineros. En el encuentro, Alberto Carlocchia también estuvo presente.

“Hay aspectos que condicionan el desarrollo de la minería, uno es el tema de las retenciones, fijadas en la Ley de Emergencia en el tope máximo del 8%”, “otro es por supuesto el mercado cambiario con fuertes restricciones y el problema de la transferencia de utilidades”, agregó el sanjuanino.

Pandemia

Pero los desafíos del sector productivo no terminan en las finanzas, deben readecuarse al Covid-19. Quizás el factor de mayor peso hoy en las operaciones.

“Es un tema que tenemos que sortear. La pandemia es un problema mundial y golpea en la economía argentina”, dijo Carlocchia a La Opinión Austral, para señalar que “hoy es difícil desarrollar un proyecto bajo estas condiciones. Hay dificultades de todo tipo, empezando por el problema sanitario que es el prioritario”.

Mientras asegura que las demandas son dinámicas, el Presidente de CAEM observó que “el sector público, privado y gremios acentuaron su cooperación, caso contrario estaríamos en una situación más compleja”.

“Lo importante es que nunca se pensó que no nos iba a pasar. El trabajo se hizo planificando cuando un contagio ocurriera. Los protocolos hablan de prevención, manejo de casos y un plan de contingencia para actuar. Esto nos da respaldo para desarrollar nuestro trabajo”, puntualizó.

Mientras los proyectos no retomaron el ritmo de producción previo a la pandemia, las operadoras buscan el equilibrio en este escenario productivo. “Medir hoy el impacto es aleatorio, en CAEM tenemos proyecciones de las pérdidas. Hoy tenemos el foco puesto en el factor humano”, concluyó Carlocchia.

Fuente: noticiasmineras.com

Juan

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